DRIVING INNOVATION WITH AI | IT-FOUNDATION| STRATEGY-BUILDING | CYBER-RESILIENCE
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Alle träumen von neuen AI-Basierten Geschäftsmodellen und effizienteren Prozessen. In der Praxis funktioniert das meist nur, wenn Business und IT hier eng zusammenarbeiten. Wir lassen uns von herausragenden Beispielen inspirieren, diskutieren, welches die größten Hebel sind und wie sich AI-basierte Innovationen optimal im Unternehmen organisieren lassen.
Die Modernisierung von über viele Jahre gewachsenen IT-Umgebungen bleibt eine Daueraufgabe für CIOs. Welche Rezepte helfen für die unternehmensweite Engpassanalyse, wie können zukunftsfähige Architekturen aussehen und welche Rolle spielen dabei Cloud- und Plattformansätze?
Wie gelingt es eine nicht immer eindeutige und wandelbare Geschäftsstrategie in eine dezidierte IT-Strategie zu überführen. Welche Freiräume sollten hier mit eingeplant werden, um agil auf neue Anforderungen reagieren zu können und wie lässt sich sicherstellen, dass die IT-Organisation dafür richtig aufgestellt und strukturiert ist?
Bei der Adaption und dem Nutzungsgrad von AI zeigen sich von Unternehmen zu Unternehmen große Unterschiede. Wir wollen diskutieren, welche Projekte für den Einstieg geeignet sind, wann es spätestens eine AI-Strategie braucht sowie welche Rahmenbedingungen und rechtlichen Fragen zu beachten sind.
Die wirtschaftlichen Schäden durch Cyberkriminelle und staatlich gelenkte Sabotage-Attacken wachsen ins Unermessliche. Jedes Unternehmen hat bereits zahlreiche Angriffe erlebt, nicht alle konnten erfolgreich abgewehrt werden. Wie sehen die aktuell verbreitetsten Angriffsvektoren aus und wie können IT-Abteilungen die Resilienz ihrer Unternehmen erhöhen?
IT-Organisationen stehen fast immer unter Budgetdruck, obwohl ihr Wertbeitrag nur in seltenen Fällen wirklich fundiert belegt ist. Welche KPIs eignen sich, hierfür eine geeignete Grundlage zu schaffen und welche Verrechnungsmodelle leiten sich daraus ab?