Enterprise Software Architecture Workshop
Zukunft strategisch gestalten
Von der strategischen Ausrichtung zur Umsetzung
Von der strategischen Ausrichtung zur Umsetzung
Die globale Technologielandschaft unterliegt derzeit erheblichen Veränderungen.
In der Transformation von Organisationen und deren IT-Landschaften kommt es mehr denn je auf eine strategische Zusammenarbeit mit allen betroffenen Unternehmensteilen an.
Beispielhaft stehen hierfür AI-Initiativen, die zum Scheitern verurteilt sind, wenn der dafür notwendige Rahmen nicht durch die Kooperation aller Beteiligten geschaffen wird.
Dieser strategischen Bedeutung entsprechend, nehmen die Hamburger IT-Strategietage 2026 erstmals ein dediziertes Format für die Funktion des Enterprise Software Architekten (ESA) in das Gesamtprogramm auf.
Als zukünftige Plattform für einen strategischen ESA-Austausch und als Mehrwert für alle CIOs, für die dieses Thema ebenfalls von aktueller und zentraler Bedeutung ist.
Mit dem neuen ESA-Programm eröffnen wir am Donnerstag ein ganztägiges, exklusives Forum für CIOs und ihre Architekt:innen
– mit hochrelevanten Inhalten und Formaten, die das Zusammenspiel und die strategische Wirksamkeit dieses Duos fördern.
Warum jetzt
Ob GenAI, resiliente Systemlandschaften, Zero-Trust-Security oder Platform Engineering – viele Herausforderungen verlangen gemeinsames Denken und Entscheiden.
Der ESA wird zur Schlüsselrolle in Change-Prozessen und strategischer Architekturarbeit.
Für wen ist das Format gedacht
Das neue Format richtet sich an ESAs, die den branchenübergreifenden Austausch suchen.
Jenseits von Technikdetails wollen wir die Schwerpunkte Strategie, Change-Management und Leadership-Skills diskutieren.
Willkommen sind außerdem CIOs, die den strategischen Beitrag ihrer ESAs aktiv stärken wollen oder diese Rolle selbst ausfüllen.
Was erwartet Sie
Das ESA-Programm durchzieht die gesamten Hamburger IT-Strategietage.
Im Mittelpunkt steht der direkte Austausch im Rahmen des ganztägigen Workshops am Donnerstag, angeregt durch kurze Impulsvorträge, u.a. von den ESA/CIO-Duos von Otto und Techniker Krankenkasse.
- AI und die Folgen
- Plattformstrategien
- Hybride Architekturen
- Sicherheit, Resilienz und digitale Souveränität
- Strukturelle Integrität vs notwendige Freiheitsgrade
- Fachbereichsübergreifende Kommunikation und der psychologische Faktor
- Organisatorische Einbettung und Gestaltungsrahmen/Durchgriff
- Internationale Aufgabenverteilung
- Kommunikation
- Führung/Management unter erschwerten Bedingungen
- Entscheidungstärke, Resilienz und Durchsetzungsstrategien
Zum Abschluss werden die zentralen Erkenntnisse der ESA-Gruppe am Freitag auf der Hauptbühne im Rahmen eines Panels vorgestellt und diskutiert.
Unsere Ambassadoren
